木地板产品如出一辙，中国木地板品牌该如何摆脱同质化?

　　在目前现阶段，木地板市场的发展已经开始变得愈演愈烈，木地板市场上中国木地板品牌虽然是纷繁复杂，但木地板产品几乎都是如出一辙，最终还是不能够摆脱同质化的现象，中国木地板品牌企业要想在这种情况下赢得销量更加需要加强自身建设。

　　据了解，我国国内已有的一些十大木地板品牌已经在三、四线城市的竞争策略中就采取了随波逐流策略与差异化之路。目前在品牌的推广、产品开发、广告投入、服务方式、渠道开发等，在发展策略的制定上模仿竞争对手比较好的做法，用以弥补两者之间的差距;之后在设计、创新、系统化管理与整体营销上面建立起自己最为的核心竞争力，继而能够达到抢占市场的目的。

　　营销渠道目前作为连接企业和消费者之间的重要纽带，是中国木地板企业的一条生命线。由于营销渠道的重要性，大多数中国木地板品牌企业把市场的竞争焦点转变为营销渠道及终端的建设上。终端建设不再是一蹴而就，而是一个长期的系统工程，急于求成投机取巧的行为只会是搬起石头砸自己的脚。品牌市场的较量，最终还是会落在终端的拼杀上。无论是多么伟大的战争，最终都是落到“巷战”上。

　　由于一、二线市场的逐渐饱和，中国木地板品牌厂家如果想通过抢占三、四级市场从而进军二级甚至是一级市场，也会变得越来越更加不现实，由下而上的品牌推广、产品推广无疑是会造成宣传成本的递增，导致效果可能会减半。