大自然佘学彬：绿色民族企业联手国际

2012年，大自然涉足多个家居领域，在打造中国地板消费品牌顶级舰队的目标面前，大自然承担起更多的环保责任，致力于实践循环经济，打造企业整个经营过程的绿色全链条。

　　人物印象：

　　19岁时，佘学彬怀揣100港元，只身闯荡澳门，起早贪黑地给别人打工，做过清洁工的苦活、累活，甚至在码头上搬过水果;

　　25岁时，他回家乡创业，并在其后的近25年时间里，使一家“小作坊”式的家具公司，摇身一变为中国地板业界的“龙头”，他本人也成为实木地板国家标准的起草人之一;

　　48岁时，他成功牵手摩根士丹利等国际资本大鳄，为大自然地板迈向全球奠定基石;

　　51岁时，他将大自然地板以中国地板控股有限公司在香港联合交易所主板成功挂牌上市，从此掀起了大自然二次创业的新步伐。

　　2012年，大自然立足地板、橱柜、衣柜、木门等多个领域，形成多品牌并驾齐驱的大家居市场战略，并与十一个国际顶级木地板品牌签署战略合作协议，矢志打造中国地板消费品牌的顶级舰队。

　　回眸大自然地板的发展轨迹：从一个小作坊到民族企业再到国际品牌，其中的艰辛与挫折，其中的舍弃与抉择，只有这独步佳境的创新者与领导者方可全然领略。多年来，佘学彬秉承“取于自然、还于自然、成于自然”的发展理念，把企业发展和生态和谐紧密联系在一起，以实际行动谱就了一曲澎湃的绿色公益大合唱。

　　一只蝴蝶的翅膀扇动，可能引发能量巨大的海啸。而一棵树的种植与生长，同样控制着一个行业的心跳与思考。无论是绿色战略，还是国际化战略，对于地板产业而言，基于树木和环保的发展模式总是最具竞争力的，而大自然地板无疑是这一论断的最佳榜样。

　　绿色战略夯实品牌基础

　　“创业之初，我也是有顾虑的。毕竟森林资源是有限的，如果我们只顾砍伐木料、破坏生态，而不植树造林，那会天人共怒。”从创业开始，佘学彬就知道自己担负着什么、面临着什么。尽管大自然拥有遍布世界各地的林业供应基地，资源储备非常丰富，但大自然从来都是有计划按步骤进行合理开发，并保障“种植与砍伐成正比”。

　　作为世界自然基金会“优秀自然保护支持者”，大自然家居多年来一直推进“中国绿色版图工程”，先后开展了“我为黄河种棵树”、“我为长江种棵树”、“我为消费者种棵树”、“我为零碳种棵树”等系列植树造林项目。截至目前，大自然已在山西、广东、山东、湖北、贵州、上海等地建立了十大生态林，植树60多万株，面积超过11万㎡;通过微博种树、网络种树等途径，吸引了近5亿人次关注和支持环保事业。

　　什么是作秀?什么才是责任?

　　种树、建生态林，是不是品牌营销的做秀呢?佘学彬说：不是。

　　他说：“我们用的木材也比较多，所以一定要去种树，而且种的树要比我们砍的树、索取的树要多。我们要做一个抛砖引玉的事情也好、带头作用也好，都要做这种活动，最起码要在行业里做一个表率的作用，希望在行业里面形成一种风气。”

　　作为地板行业最早实践循环经济、绿色环保发展理念的企业，大自然长期以来一直致力于打造企业整个经营过程的绿色全链条，实现企业的绿色生产、倡导顾客的绿色消费、坚持品牌的绿色发展，构筑起了一条涵盖地板、木门、橱衣柜等家居行业上、中、下游平衡稳健发展的“绿色产业链”，实现了全产业链共赢。大自然的“绿色产业链”以消费者健康、舒适的绿色高品质生活体验需求为核心，贯穿林业资源、基材生产、地板家居品制造、科技研发、产品设计、营销、服务等七大环节。

　　“从环保的角度来讲，企业的发展阶段有三个，第一是资源消耗型企业，第二是资源节约型企业，第三是资源循环型企业，而我们的目标就是要做资源循环型企业。”佘学彬表示，做资源循环型企业不仅仅只为消费者的民生，引导消费者选择零碳生活方式，也是为国家经济的发展、世界生态环境的保护，做出更大的贡献。

　　据了解，大自然家居严格遵守森林资源来源合法性，与WWF、FSC、CCBA等国际组织共同打造合理、合法、可持续发展的木业经营模式，并建立了负责任森林产品采购政策，选择具环境保护意识的供应商作为长期的合作伙伴。

　　多年来，大自然地板以促进林产品的可持续发展为己任，建立了企业可持续发展和社会责任管理体系，追求人木和谐、倡导零碳生活。并以“绿色新长征”之名，发布涵盖绿色产品制造、绿色技术研究和绿色公益行动的三维绿色战略。2011年大自然进入大家居时代的时期，产品种类、技术进一步升级。企业多年来在率先引入第三方检测机制的基础上，为了强化对产品品质的有效监督、将产品品质管理进一步深入到每一个环节，携手国家人造板质量监督检验中心，从原材料到成品，全过程实施品质管理，按照国家级产品检验标准，严格确保产品品质的稳定，从而使大自然地板的质量监督中心和国家级实验室真正成为行业高品质地板的孵化室。

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