地板企业转变营销思路 提升品牌软实力迎接新挑战

【中国建材家居网】地板产业在国内发展至今，已经进入到了从产品竞争向品牌竞争转变的关键时刻。从目前的地板市场销售情况来看，消费者在选购地板是所考虑的因素已经不仅仅局限于质量和价格，品牌的口碑、文化以及其他方面的软实力也逐渐成为市场竞争的重要环节。而作为像林昌地板这样成立逾二十年的老牌地板企业来说，转变营销思路，提升品牌软实力，更是迎接未来市场新挑战的重中之重。

由于国内地板制造产业的发展也只有二十余年的时间，所以国内的地板品牌普遍面临着缺乏可借鉴经验的困惑，林昌也是如此。因此，纵观当下的地板行业，能够脱颖而出的领军品牌实则不多，绝大多数的地板企业，还在积极探索着属于自己的发展之道。早在企业成立之初，在针对如何打造品牌核心竞争力这一点上，林昌地板就一直在进行多种多样的尝试。在中国这样的大环境下，做品牌是一件非常困难的事情，尤其是像地板这样一个高度同质化的行业，如果单纯地想在产品研发上提升竞争力，会十分困难。面对当下新的竞争环境，林昌地板选择了将企业发展的重心逐步过渡到软实力的提升上来。林昌地板，在为广大消费者提供优质地板产品的同时，也在不断丰富品牌和产品的文化属性，更多地来满足消费者的情感诉求，用现在比较流行的话来说，就是在打造一个“有情怀”的地板品牌。

从情怀这一诉求点出发，作为一个中国十大木地板品牌来说，首要的责任就是为消费者营造文化环境，通过对文化氛围的渲染，为产品和品牌注入更多的附加属性。我们常常说，消费者选购地板或是其他家装产品时，不仅仅是在对住宅进行装饰、美化，更是在完善自己理想中的家，是在实践自己所尊崇的一个人居理念，这就是我们所说的消费者的情感诉求。因此，作为地板企业来说，不能再简单地把自己当成一个产品制造商，而是要更多地承担起一个家居文化的倡导者或者传播者这样的角色来，从更深的层次来打动消费者。

试想，如果每个地板品牌包括其他家装产品的品牌都能够拥有自己完整的、独立的品牌文化和品牌理念，如今市场上产品高度同质化的问题将有望得到改善。当然，对于目前还处在起步阶段的林昌地板和其他国内地板企业来说，要实现这样一个目标还需要更多的努力和耐心。品牌文化并不像产业规模或是产能产量那样以可见的速度增长，这是一个漫长的积累过程，不是凭一句广告语或是一部几分钟长短的宣传片就能形成的，这需要一代甚至几代企业经营者共同努力，坚定不移地沿着一个方向不断前行。真正的品牌文化，是融合到企业生产、经营、销售、服务等每一个环节中的，是品牌的灵魂所在。