地板行业两极分化：铩羽、扩张

【中国建材家居网】“两极化”是许多行业发展的必经之路，其代表着行业的成熟程度。正所谓群雄争霸必有胜负之分，而“两极化”便是这胜负，成者为王，败者为寇。唯有分出这“胜负”，天下才能太平，百姓才能安康，对地板行业而言也是这一个道理。

在地板市场这场激烈的割据战当中，有人趁机作乱，搅得市场一片混沌，不仅蒙蔽了消费者，也影响了行业的正常秩序，唯有经过大浪淘沙般的“两极化”，才能让地板行业真正沉淀下来。

两极化，即两个极端的发展，在地板行业则表现为强者愈强、弱者愈弱。部分御险能力较差的地板企业难抵市场洪流，纷纷走向衰弱，甚至是倒闭;部分强势地板企业胜出这场淘汰赛，为求更多利润，转而扩张产品线、延伸渠道线，向着更好的方向发展。

弱势地板企业向右，铩羽

向右，部分地板企业已然偃旗息鼓，最终只能获得一个铩羽而归。近期，“新恒益地板”被曝资金链断裂，导致百余位消费者家中地板安装、配送搁置半年之久。今年3月，居然之家核实情况后启动先行赔付。短短几个月，地板品牌资金链断裂及逃跑事件时有发生，而这些品牌多发生在中小地板企业当中，这股倒闭风潮也吹倒了不少地板品牌，整个行业弥漫着一股浓浓的“死亡气息”。

强势地板企业向左，扩张

向左，部分地板企业聚拢资源而极速扩张，纷纷走向跨界之路。今年，圣象集团正式推出大家居战略，全面进军家居领域，完成“从单一的木地板向完整的家居解决方案”的蜕变。在“圣象大家居”战略蓝图中，以木业为战略核心，围绕地板这个核心品类，逐步渗透到门、衣柜等家居产品，欲成为木业家居领导品牌。2013年10月12日，全国地板行业首家跨界旗舰店——3000余平方的生活家定制家居(长沙)体验馆正式开业。生活家作为以地板产品起家的企业，其是地板行业中进行大家居跨界扩张的一个成功典范。

两极化发展的得与失

当一个行业逐渐逃离混沌的市场竞争，而逐步走向两极的发展趋势时，这也预示着地板行业正在走向成熟，然而成熟总是要付出代价的，但是这代价不管是有多“惨痛”，它都将很快“痊愈”。当然，对于濒临淘汰的地板企业来说，强大的竞争压力使其发展受限，出现资金链断裂、被吞并、被倒闭的危险，未来的发展也岌岌可危，如此“贫富差距”过大也导致其发展空间也缩小。

一方面，对于部分强势企业而言，地板行业的两极化发展或将淘汰掉一部分落后的地板企业，这样也更加有利于强势地板企业进行资源整合，集中优势力量，从而获得更好的市场发展空间。另一方面，对于整个中国十大木地板品牌行业的发展来说，两极化的发展更加有利于行业洗牌的加剧，“取其精华，去其糟粕”，为地板市场扫除“污垢”，让行业走健康的发展之路。

结语：

对于大多数中小地板企业来说，由于自身资源有限，往往只能在大企业间的夹缝中生存，尤其在当下两极化愈加明显的趋势下，不少地板企业难免沦为时代发展的“代价”，但是企业亦无需气馁，顺势前行，总有对应的结局;对于强势地板企业而言，向上扩张发展是谁都梦想的蓝图，然而在跨界扩张之中，各大地板企业亦不能忘本，前行之路，还需踏实。