O2O战略正热火朝天 地板业转换思维发展

目前，随着地板行业的发展逐渐成熟，一二线市场已经趋向饱和的阶段，部分地板企业开始将市场转向三四线城市，不仅下沉亦加快用O2O模式扩张的速度，比如近期走O2O比较火热的美乐乐家居电商，红星美凯龙、居然之家等线下企业，也正拼命向线上发力。

O2O战略正热火朝天 线下运营更需加强

据了解，目前大部分传统地板等家居企业的O2O都是雷大雨小，热衷于口水，热衷于微信，无任何有实际价值的操作。而对于家居电商来说，他们则在快马加鞭，避免线下服务成为空头支票。

据报道，近来不少所谓的著名木地板品牌上市企业对外宣称将投入重金进入O2O电商，如金螳螂、亚厦、永强股份以及被传言困扰中的宜华木业。尽管他们在线下叱咤风云，但不代表能玩转互联网，甚至有些不排除利用O2O概念拉升股价，但许多业内人士并不看好这类地板等家居企业的O2O。包括红星美凯龙、居然之家等大型连锁卖场，上下流淌着收租的血液，其O2O战略还是停滞在将入驻商家搬运进网站的层面。

家居电商网站疯狂扩张 地板企业需转换思维

某网站运营负责人曾经指出：“电商与传统行业基因有异，传统企业电商经理人生存的土壤不在那里，这些电商职业经理人从受宠到被驱逐只是时间问题。”话虽然刺耳，但似乎没有多少人可以幸免。

据悉，美乐乐现在已经有300家直营店，里外网在短短半年也有了100多家店，他们无疑在使用互联网 “唯快不破”的手段进行疯狂扩张，建立自己的壁垒，夯实自己在家具垂直电商的位置。

与其他电商不同的是，包括C2B模式的尚品宅配，他们的对手目前都不在线上，更多是线下卖场，从美乐乐多次挑战红星美凯龙看出，未来一定会有一场争夺消费者的战争打响，尽管目前比较弱小，但我坚定的看好这些线上企业。

令人担忧的是，扩张的速度是以质量为基石的，无论是美乐乐重金打造的以直营为主的重型模式，还是里外网以加盟连锁为主的轻型模式，店铺管理经验的不足会成为他们目前最大的短板，当然，这些都会逐步得到解决，反而是传统地板等家居企业想要转换思维则要困难得多。